Aantekeningen over managementprincipes: theorieën, diagrammen en oefenvragen
Management Notes is een overzichtelijke cursus managementprincipes in zakformaat: 51 onderwerpen in 13 secties, 59 originele diagrammen, uitgewerkte voorbeelden en 150 oefenvragen met antwoorden.
Van Taylor en Fayol tot de vier managementfuncties (plannen, organiseren, leiden en controleren), SWOT, de BCG-matrix, motivatie- en leiderschapstheorieën: elke les is in begrijpelijke taal geschreven en kan offline worden gebruikt.
Elk onderwerp legt eerst het idee uit en illustreert het vervolgens met een diagram, een tabel of een kort, fictief voorbeeld uit winkels, ziekenhuizen, fabrieken en startups. Bronnen staan aan het einde van elke pagina vermeld.
Wat u zult leren
• Managers en management: managers en organisaties, de vier managementfuncties, Mintzbergs managementrollen, managementvaardigheden en -niveaus
• Geschiedenis van het managementdenken: wetenschappelijk management (Taylor en de Gilbreths), Fayols 14 managementprincipes, Weber en bureaucratie, de Hawthorne-studies en human relations, Theorie X en Theorie Y, systeem- en contingentiebenaderingen, kwaliteitsmanagement (TQM, Six Sigma)
• Cultuur en omgeving: organisatiecultuur, de omgeving en stakeholders, PESTEL-analyse en SWOT-analyse
• Wereldwijd management: internationalisering en Hofstedes culturele dimensies
• Ethiek en maatschappelijke verantwoordelijkheid: maatschappelijk verantwoord ondernemen en Carrolls piramide, managementethiek, duurzaamheid en de triple bottom line
• Besluitvorming: het besluitvormingsproces, beperkte rationaliteit, besluitvormingsbias, groepsbesluitvorming, verwachte waarde en beslissingsbomen
• Planning: fundamenten van planning, soorten plannen, SMART-doelen en management by objectives (MBO)
• Strategisch management: het strategisch managementproces, Porters vijfkrachtenmodel, concurrentie Strategieën, de BCG-groeiaandeelmatrix en de Ansoff-matrix
• Organiseren: taakverdeling en afdelingen, autoriteit, span of control, centralisatie en organisatiestructuren
• Personeelsmanagement: HR-planning, werving en selectie, training, beoordeling en beloning
• Leiderschap: behoeften- en procestheorieën van motivatie (Maslow, Herzberg, McClelland, Vroom, Adams, doelstellingen), taakontwerp, persoonlijkheids-, gedrags- en contingentietheorieën van leiderschap, macht en modern leiderschap, communicatie, groepen en teams (Tuckmans fasen)
• Controleren: het controleproces, de balanced scorecard, Gantt-diagrammen en het kritieke pad, kwaliteitsinstrumenten en de economische bestelhoeveelheid (EOQ)
• Verandering en innovatie: verandermanagement (Lewin en Kotter), creativiteit en innovatie
• Naslagwerk: een verklarende woordenlijst met 103 belangrijke managementtermen
Kenmerken
• 51 managementonderwerpen in 13 secties, van de basisprincipes tot strategie en controle
• 59 originele diagrammen, zoals organigrammen, de BCG-matrix, beslissingsbomen en Gantt-diagrammen
• Uitgewerkte voorbeelden met stapsgewijze berekeningen
• 150 oefenvragen met antwoorden die verschijnen na een tik
• Zoek in alle managementnotities vanaf het startscherm
• Donkere modus
• Werkt offline, geen account nodig
• Beschikbaar in 8 talen: Engels, Spaans, Portugees, Frans, Duits, Arabisch, Hindi en Indonesisch
Voor wie is het bedoeld?
• Studenten aan hogescholen en universiteiten die een eerste cursus volgen in de beginselen van management of bedrijfskunde; handig bij het voorbereiden op een inleidend managementvak in een BBA-, B.Com- of MBA-opleiding
• Iedereen die wil begrijpen hoe organisaties worden gepland, georganiseerd, geleid en gecontroleerd
Management Notes is een hulpmiddel voor zelfstudie. De inhoud is gebaseerd op OpenStax Principles of Management en OpenStax Organizational Behavior, en de theorieën worden toegeschreven aan hun oorspronkelijke auteurs, zoals Taylor, Fayol, Weber, Maslow, Herzberg, Mintzberg, Porter, Hofstede, Kaplan en Norton, en Kotter. Het is niet verbonden aan een uitgever van studieboeken, universiteit of examencommissie.