ব্যবস্থাপনার মূলনীতি বিষয়ক নোট: তত্ত্ব, চিত্র এবং অনুশীলন প্রশ্নাবলী
ম্যানেজমেন্ট নোটস হলো আপনার পকেটে থাকা ব্যবস্থাপনার মূলনীতি বিষয়ক একটি সহজবোধ্য কোর্স: ১৩টি বিভাগে ৫১টি বিষয়, ৫৯টি মৌলিক ডায়াগ্রাম, সমাধান করা উদাহরণ এবং উত্তরসহ ১৫০টি অনুশীলন প্রশ্ন।
টেলর ও ফায়োলের তত্ত্ব থেকে শুরু করে ব্যবস্থাপনার চারটি কার্যাবলী (পরিকল্পনা, সংগঠন, নেতৃত্বদান এবং নিয়ন্ত্রণ), SWOT, BCG ম্যাট্রিক্স, অনুপ্রেরণা এবং নেতৃত্বের তত্ত্ব পর্যন্ত, প্রতিটি পাঠ সহজ ভাষায় লেখা এবং অফলাইনেও ব্যবহারযোগ্য।
প্রতিটি বিষয় প্রথমে মূল ধারণাটি ব্যাখ্যা করে, তারপর একটি ডায়াগ্রাম, একটি সারণি অথবা দোকান, হাসপাতাল, কারখানা এবং স্টার্ট-আপ থেকে নেওয়া একটি ছোট কাল্পনিক উদাহরণের মাধ্যমে তা দেখায়। প্রতিটি পৃষ্ঠার শেষে উৎসের তালিকা দেওয়া আছে।
আপনি যা শিখবেন
• ব্যবস্থাপক ও ব্যবস্থাপনা: ব্যবস্থাপক ও সংগঠন, ব্যবস্থাপনার চারটি কার্যাবলী, মিন্টজবার্গের ব্যবস্থাপকীয় ভূমিকা, ব্যবস্থাপনার দক্ষতা ও স্তর
• ব্যবস্থাপনা চিন্তার ইতিহাস: বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা (টেলর ও গিলব্রেথস), ফায়োলের ব্যবস্থাপনার ১৪টি মূলনীতি, ওয়েবার ও আমলাতন্ত্র, হথর্ন স্টাডিজ ও মানব সম্পর্ক, থিওরি এক্স ও থিওরি ওয়াই, সিস্টেম ও কন্টিনজেন্সি অ্যাপ্রোচ, গুণগত ব্যবস্থাপনা (TQM, সিক্স সিগমা)
• সংস্কৃতি ও পরিবেশ: প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কৃতি, পরিবেশ ও স্টেকহোল্ডার, পেস্টেল (PESTEL) বিশ্লেষণ ও সোয়াট (SWOT) বিশ্লেষণ
• বৈশ্বিক ব্যবস্থাপনা: আন্তর্জাতিকীকরণ এবং হফস্টেডের সাংস্কৃতিক মাত্রা
• নৈতিকতা ও সামাজিক দায়বদ্ধতা: কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা ও ক্যারলের পিরামিড, ব্যবস্থাপকীয় নৈতিকতা, টেকসই উন্নয়ন এবং ট্রিপল বটম লাইন
• সিদ্ধান্ত গ্রহণ: সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া, সীমিত যৌক্তিকতা, সিদ্ধান্তের পক্ষপাতিত্ব, দলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ, প্রত্যাশিত মান এবং ডিসিশন ট্রি
• পরিকল্পনা: পরিকল্পনার ভিত্তি, পরিকল্পনার প্রকারভেদ, স্মার্ট (SMART) লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যভিত্তিক ব্যবস্থাপনা (MBO)
• কৌশলগত ব্যবস্থাপনা: কৌশলগত ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া পোর্টারের পাঁচটি শক্তি, প্রতিযোগিতামূলক কৌশল, বিসিজি গ্রোথ-শেয়ার ম্যাট্রিক্স এবং আনসফ ম্যাট্রিক্স
• সংগঠন: কাজের বিশেষীকরণ এবং বিভাগ, কর্তৃত্ব, নিয়ন্ত্রণের পরিধি, কেন্দ্রীকরণ এবং সাংগঠনিক কাঠামো
• মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা: মানব সম্পদ পরিকল্পনা, নিয়োগ ও নির্বাচন, প্রশিক্ষণ, মূল্যায়ন এবং বেতন
• নেতৃত্বদান: অনুপ্রেরণার চাহিদা এবং প্রক্রিয়া তত্ত্ব (মাসলো, হার্জবার্গ, ম্যাকক্লেল্যান্ড, ভ্রুম, অ্যাডামস, লক্ষ্য নির্ধারণ), কাজের নকশা, নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য, আচরণগত এবং আকস্মিক তত্ত্ব, ক্ষমতা এবং আধুনিক নেতৃত্ব, যোগাযোগ, গোষ্ঠী এবং দল (টাকম্যানের পর্যায়)
• নিয়ন্ত্রণ: নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়া, ব্যালেন্সড স্কোরকার্ড, গ্যান্ট চার্ট এবং ক্রিটিক্যাল পাথ, গুণমানের সরঞ্জাম এবং অর্থনৈতিক অর্ডার পরিমাণ (EOQ)
• পরিবর্তন এবং উদ্ভাবন: পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা (লিউইন এবং কোটার), সৃজনশীলতা এবং উদ্ভাবন
• তথ্যসূত্র: ১০৩টি মূল ব্যবস্থাপনা পরিভাষার একটি শব্দকোষ
বৈশিষ্ট্য
• ১৩টি বিভাগে ৫১টি ব্যবস্থাপনা বিষয়, মৌলিক বিষয় থেকে কৌশল এবং নিয়ন্ত্রণ পর্যন্ত
• ৫৯টি মৌলিক ডায়াগ্রাম, যেমন অর্গ চার্ট, বিসিজি ম্যাট্রিক্স, ডিসিশন ট্রি এবং গ্যান্ট চার্ট
• ধাপে ধাপে সংখ্যাসহ সমাধান করা উদাহরণ
• ১৫০টি অনুশীলন প্রশ্ন, উত্তর দেখার জন্য ট্যাপ করুন
• হোম স্ক্রিন থেকে সমস্ত ম্যানেজমেন্ট নোট অনুসন্ধান করুন
• ডার্ক মোড
• অফলাইনে কাজ করে, কোনো অ্যাকাউন্টের প্রয়োজন নেই
• ৮টি ভাষায় উপলব্ধ: ইংরেজি, স্প্যানিশ, পর্তুগিজ, ফরাসি, জার্মান, আরবি, হিন্দি এবং ইন্দোনেশীয় ভাষা
কাদের জন্য
• কলেজ এবং বিশ্ববিদ্যালয়ের ছাত্রছাত্রী যারা ম্যানেজমেন্ট বা বিজনেস অ্যাডমিনিস্ট্রেশনের মূলনীতি বিষয়ে প্রথম কোর্স করছেন; বিবিএ, বি.কম বা এমবিএ প্রোগ্রামে ম্যানেজমেন্টের প্রাথমিক পেপারের জন্য প্রস্তুতি নিতে এটি সহায়ক
• যে কেউ যারা বুঝতে চান কীভাবে সংস্থাগুলির পরিকল্পনা, সংগঠন, নেতৃত্ব এবং নিয়ন্ত্রণ করা হয়
ম্যানেজমেন্ট নোটস একটি স্বনির্ভর অধ্যয়নের সহায়ক। এর বিষয়বস্তু ওপেনস্ট্যাক্স প্রিন্সিপলস অফ ম্যানেজমেন্ট এবং ওপেনস্ট্যাক্স অর্গানাইজেশনাল বিহেভিয়ার-এর উপর ভিত্তি করে তৈরি, এবং এর তত্ত্বসমূহ টেইলর, ফায়োল, ওয়েবার, মাসলো, হার্জবার্গ, মিন্টজবার্গ, পোর্টার, হফস্টেড, কাপলান, নর্টন এবং কোটারের মতো মূল প্রণেতাদের নামে উৎসর্গীকৃত। এটি কোনো পাঠ্যপুস্তক প্রকাশক, বিশ্ববিদ্যালয় বা পরীক্ষা বোর্ডের সাথে অধিভুক্ত নয়।