یادداشت‌های اصول مدیریت: نظریه‌ها، نمودارها و پرسش‌های تمرینی
یادداشت‌های مدیریتی، یک دوره آموزشی اصول مدیریت واضح و قابل فهم در جیب شماست: ۵۱ موضوع در ۱۳ بخش، ۵۹ نمودار اصلی، مثال‌های حل‌شده و ۱۵۰ سوال تمرینی با پاسخنامه.
از تیلور و فایول گرفته تا چهار کارکرد مدیریت (برنامه‌ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل)، SWOT، ماتریس BCG، نظریه‌های انگیزش و رهبری، هر درس به زبان ساده نوشته شده و به صورت آفلاین کار می‌کند.
هر موضوع ابتدا ایده را توضیح می‌دهد، سپس آن را در یک نمودار، جدول یا یک مثال کوتاه از مغازه‌ها، بیمارستان‌ها، کارخانه‌ها و استارت‌آپ‌ها نشان می‌دهد. منابع در انتهای هر صفحه فهرست شده‌اند.
آنچه خواهید آموخت
• مدیران و مدیریت: مدیران و سازمان‌ها، چهار کارکرد مدیریتی، نقش‌های مدیریتی مینتزبرگ، مهارت‌ها و سطوح مدیریتی
• تاریخچه اندیشه مدیریت: مدیریت علمی (تیلور و گیلبرت‌ها)، ۱۴ اصل مدیریت فایول، وبر و بوروکراسی، مطالعات هاثورن و روابط انسانی، نظریه X و نظریه Y، سیستم‌ها و رویکردهای اقتضایی، مدیریت کیفیت (TQM، شش سیگما)
• فرهنگ و محیط: فرهنگ سازمانی، محیط زیست و ذینفعان، تحلیل PESTEL و تحلیل SWOT
• مدیریت جهانی: بین‌المللی شدن و ابعاد فرهنگی هافستد
• اخلاق و مسئولیت اجتماعی: مسئولیت اجتماعی شرکتی و هرم کارول، اخلاق مدیریتی، پایداری و خط سه‌گانه سود
• تصمیم‌گیری: فرآیند تصمیم‌گیری، عقلانیت محدود، سوگیری‌های تصمیم‌گیری، تصمیم‌گیری گروهی، ارزش مورد انتظار و درخت‌های تصمیم‌گیری
• برنامه‌ریزی: مبانی برنامه‌ریزی، انواع برنامه‌ها، اهداف SMART و مدیریت بر اساس اهداف (MBO)
• مدیریت استراتژیک: فرآیند مدیریت استراتژیک، پنج اصل پورتر نیروهای رقابتی، استراتژی‌های رقابتی، ماتریس رشد-سهم BCG و ماتریس آنسوف
• سازماندهی: تخصص کاری و دپارتمان‌ها، اختیار، حیطه کنترل، تمرکز و ساختارهای سازمانی
• مدیریت منابع انسانی: برنامه‌ریزی منابع انسانی، استخدام و انتخاب، آموزش، ارزیابی و پرداخت
• رهبری: نظریه‌های نیازها و فرآیند انگیزش (مازلو، هرزبرگ، مک‌کللند، وروم، آدامز، هدف‌گذاری)، طراحی شغل، نظریه‌های رهبری ویژگی، رفتاری و اقتضایی، قدرت و رهبری مدرن، ارتباطات، گروه‌ها و تیم‌ها (مراحل تاکمن)
• کنترل: فرآیند کنترل، کارت امتیازی متوازن، نمودارهای گانت و مسیر بحرانی، ابزارهای کیفیت و کمیت سفارش اقتصادی (EOQ)
• تغییر و نوآوری: مدیریت تغییر (لوین و کاتر)، خلاقیت و نوآوری
• مرجع: واژه‌نامه‌ای از ۱۰۳ اصطلاح کلیدی مدیریت
ویژگی‌ها
• ۵۱ موضوع مدیریتی در ۱۳ بخش، از اصول اولیه تا استراتژی و کنترل
• ۵۹ نمودار اصلی، مانند نمودارهای سازمانی، ماتریس BCG، درخت‌های تصمیم‌گیری و نمودارهای گانت
• مثال‌های حل‌شده با اعداد گام به گام
• ۱۵۰ سوال تمرینی با پاسخ‌های لمسی
• جستجوی تمام یادداشت‌های مدیریتی از صفحه اصلی
• حالت تاریک
• آفلاین کار می‌کند، نیازی به حساب کاربری نیست
• به ۸ زبان موجود است: انگلیسی، اسپانیایی، پرتغالی، فرانسوی، آلمانی، عربی، هندی و اندونزیایی
برای چه کسانی مناسب است
• دانشجویان دانشگاه و کالج که اولین درس اصول مدیریت یا مدیریت بازرگانی را می‌گذرانند؛ هنگام مرور یک مقاله مدیریتی مقدماتی در برنامه‌های BBA، B.Com یا MBA مفید است
• هر کسی که می‌خواهد بفهمد سازمان‌ها چگونه برنامه‌ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل می‌شوند
یادداشت‌های مدیریتی یک ابزار کمک آموزشی مستقل است. محتوا بر اساس اصول مدیریت OpenStax و رفتار سازمانی OpenStax است و نظریه‌ها به نویسندگان اصلی آنها مانند تیلور، فایول، وبر، مازلو، هرزبرگ، مینتزبرگ، پورتر، هافستد، کاپلان و نورتون و کاتر نسبت داده می‌شوند. این سایت به هیچ ناشر کتاب درسی، دانشگاه یا هیئت ممتحنه وابسته نیست.