経営管理の原則に関するノート：理論、図、練習問題
『マネジメントノート』は、ポケットサイズの明快な経営原則講座です。13セクション、51トピック、59のオリジナル図、例題、そして解答付き練習問題150問を収録。
テイラーとファヨールの理論から、経営の4つの機能（計画、組織化、指揮、統制）、SWOT分析、BCGマトリックス、モチベーション理論、リーダーシップ理論まで、すべてのレッスンは平易な言葉で書かれており、オフラインでも学習できます。
各トピックでは、まず概念を説明し、次に図、表、または店舗、病院、工場、スタートアップ企業などからの短い架空の事例を用いて解説します。各ページの最後には出典が記載されています。
学習内容
• マネージャーとマネジメント：マネージャーと組織、4つのマネジメント機能、ミンツバーグのマネジメント役割、マネジメントスキルとレベル
• マネジメント思想の歴史：科学的管理法（テイラーとギルブレス）、ファヨールの14の経営原則、ウェーバーと官僚制、ホーソン実験と人間関係、X理論とY理論、システムアプローチとコンティンジェンシーアプローチ、品質マネジメント（TQM、シックスシグマ）
• 文化と環境：組織文化、環境とステークホルダー、PESTEL分析とSWOT分析
• グローバルマネジメント：国際化とホフステードの文化次元
• 倫理と社会的責任：企業の社会的責任とキャロルのピラミッド、マネジメント倫理、サステナビリティとトリプルボトムライン
• 意思決定：意思決定プロセス、限定合理性、意思決定バイアス、グループ意思決定、期待値と意思決定ツリー
• 計画：計画の基礎、計画の種類、SMART目標と目標管理(MBO)
• 戦略的マネジメント：戦略的マネジメントプロセス、ポーターの5つの力、競争戦略、BCG成長・シェアマトリックス、アンゾフマトリックス
• 組織化：業務分化と部門、権限、管理範囲、集権化と組織構造
• 人事管理：人事計画、採用と選考、研修、評価と報酬
• リーダーシップ：動機付けのニーズとプロセス理論（マズロー、ハーズバーグ、マクレランド、ブルーム、アダムス、目標設定）、職務設計、リーダーシップの特性理論、行動理論、状況適応理論、権力と現代的リーダーシップ、コミュニケーション、グループとチーム（タックマンの段階）
• 管理：管理プロセス、バランススコアカード、ガントチャートとクリティカルパス、品質管理ツールと経済発注量（EOQ）
• 変革とイノベーション：変革管理（レヴィンとコッター）、創造性とイノベーション
• 参考資料：主要な経営用語103語の用語集
特徴
• 基礎から戦略まで、13のセクションに51の経営トピックを収録管理
• 組織図、BCGマトリックス、意思決定ツリー、ガントチャートなど、59種類のオリジナル図表
• ステップバイステップの数値付き例題
• タップで解答が表示される練習問題150問
• ホーム画面からすべての管理ノートを検索
• ダークモード対応
• オフラインでも利用可能、アカウント不要
• 8言語に対応：英語、スペイン語、ポルトガル語、フランス語、ドイツ語、アラビア語、ヒンディー語、インドネシア語
対象者
• 経営学またはビジネス管理の入門コースを受講する大学生・大学院生。BBA、B.Com、MBAプログラムの入門管理科目の復習に役立ちます。
• 組織の計画、組織化、リーダーシップ、管理の仕組みを理解したいすべての人。
Management Notesは、自主学習のためのツールです。本コンテンツは、OpenStaxの経営原則および組織行動論に基づいており、理論はテイラー、ファヨール、ウェーバー、マズロー、ハーズバーグ、ミンツバーグ、ポーター、ホフステード、カプランとノートン、コッターといった原著者に帰属します。いかなる教科書出版社、大学、試験機関とも提携していません。