Notes de management : cours

Notes de management est un cours de management clair dans votre poche : 51 thèmes en 13 parties, 59 schémas originaux, des exemples corrigés et 150 exercices avec réponses.

De Taylor et Fayol aux quatre fonctions du management (planifier, organiser, diriger et contrôler), en passant par l’analyse SWOT, la matrice BCG et les théories de la motivation et du leadership, chaque leçon est rédigée simplement et fonctionne hors ligne.

Chaque thème présente d’abord l’idée, puis l’illustre par un schéma, un tableau ou un court exemple inventé : commerces, hôpitaux, usines et start-up. Les sources sont indiquées à la fin de chaque page.

Ce que vous allez apprendre

• Managers et management : managers et organisations, les quatre fonctions du management, les rôles du manager selon Mintzberg, compétences et niveaux de management

• Histoire de la pensée managériale : l’organisation scientifique du travail (Taylor et les Gilbreth), les 14 principes de Fayol, Weber et la bureaucratie, les études Hawthorne et l’école des relations humaines, la théorie X et la théorie Y, approches systémique et de la contingence, management de la qualité (TQM, Six Sigma)

• Culture et environnement : culture organisationnelle, environnement et parties prenantes, analyse PESTEL et analyse SWOT

• Management international : s’internationaliser et les dimensions culturelles de Hofstede

• Éthique et responsabilité sociale : RSE et pyramide de Carroll, éthique managériale, développement durable et triple bilan

• La prise de décision : le processus de décision, la rationalité limitée, les biais de décision, la décision en groupe, l’espérance mathématique et les arbres de décision

• La planification : fondements de la planification, types de plans, objectifs SMART et direction par objectifs (DPO)

• Le management stratégique : le processus stratégique, les cinq forces de Porter, les stratégies concurrentielles, la matrice BCG et la matrice d’Ansoff

• L’organisation : spécialisation du travail et départements, autorité, éventail de contrôle, centralisation et structures organisationnelles

• La gestion des ressources humaines : planification RH, recrutement et sélection, formation, évaluation et rémunération

• La direction : théories de la motivation (Maslow, Herzberg, McClelland, Vroom, Adams, fixation d’objectifs), conception des postes, théories des traits, comportementales et de la contingence du leadership, pouvoir et leadership moderne, communication, groupes et équipes (étapes de Tuckman)

• Le contrôle : le processus de contrôle, le tableau de bord prospectif, diagrammes de Gantt et chemin critique, outils de la qualité et quantité économique de commande (EOQ)

• Changement et innovation : conduite du changement (Lewin et Kotter), créativité et innovation

• Référence : un glossaire de 103 termes clés du management

Fonctionnalités

• 51 thèmes de management en 13 parties

• 59 schémas originaux : organigrammes, matrice BCG, arbres de décision, diagrammes de Gantt…

• Exemples corrigés pas à pas

• 150 exercices avec réponse masquée (touchez pour l’afficher)

• Recherche dans toutes les notes de management depuis l’écran d’accueil

• Mode sombre

• Fonctionne hors ligne, sans compte

• Disponible en 8 langues : English, Español, Português, Français, Deutsch, العربية, हिन्दी et Bahasa Indonesia

Pour qui ?

• Étudiants qui suivent un premier cours de management ou de management des organisations

• Toute personne qui veut comprendre comment on planifie, organise, dirige et contrôle une organisation

Notes de management est un outil d’étude indépendant. Le contenu s’appuie sur les manuels Principles of Management et Organizational Behavior d’OpenStax, et chaque théorie est attribuée à son auteur d’origine : Taylor, Fayol, Weber, Maslow, Herzberg, Mintzberg, Porter, Hofstede, Kaplan et Norton, Kotter… Il n’est affilié à aucun éditeur, aucune université ni aucun organisme d’examen.