Management Notes

《管理笔记》是一本清晰易懂的管理学入门课程，涵盖13个章节，共51个主题，包含59幅原创图表、实例讲解和150道带答案的练习题。

从泰勒和法约尔的理论到管理的四大职能（计划、组织、领导和控制）、SWOT分析、波士顿矩阵、激励和领导力理论，每一课都以通俗易懂的语言编写，并支持离线使用。

每个主题都先解释概念，然后用图表、表格或来自商店、医院、工厂和初创企业的简短示例进行展示。每页末尾都列出了参考文献。

您将学到什么

• 管理者与管理：管理者与组织、四大管理职能、明茨伯格的管理角色、管理技能与层级

• 管理思想史：科学管理（泰勒和吉尔布雷斯夫妇）、法约尔的14项管理原则、韦伯与官僚制、霍桑实验与人际关系、X理论与Y理论、系统方法与权变方法、质量管理（全面质量管理、六西格玛）

• 文化与环境：组织文化、环境与利益相关者、PESTEL分析与SWOT分析

• 全球管理：走向国际化与霍夫斯泰德文化维度

• 伦理与社会责任：企业社会责任与卡罗尔金字塔、管理伦理、可持续性与三重底线

• 决策：决策过程、有限理性、决策偏差、群体决策、期望值与决策树

• 计划：计划基础、计划类型、SMART目标与目标管理（MBO）

• 战略管理：战略管理过程波特五力模型、竞争战略、波士顿矩阵和安索夫矩阵

• 组织：工作专业化和部门、职权、管理幅度、集权化和组织结构

• 人力资源管理：人力资源规划、招聘和甄选、培训、评估和薪酬

• 领导：激励的需求和过程理论（马斯洛、赫茨伯格、麦克莱兰、弗鲁姆、亚当斯、目标设定）、工作设计、领导的特质理论、行为理论和权变理论、权力与现代领导力、沟通、群体和团队（塔克曼的阶段理论）

• 控制：控制过程、平衡计分卡、甘特图和关键路径、质量工具和经济订货量 (EOQ)

• 变革与创新：变革管理（勒温和科特）、创造力和创新

• 参考资料：包含 103 个关键管理术语的词汇表

特色

• 涵盖 13 个章节的 51 个管理主题，从基础知识到战略和控制

• 59 张原创图表，例如组织结构图等波士顿矩阵、决策树和甘特图

• 提供包含详细步骤的示例

• 150 道练习题，点击即可查看答案

• 可在主屏幕搜索所有管理笔记

• 深色模式

• 可离线使用，无需注册账号

• 提供 8 种语言版本：英语、西班牙语、葡萄牙语、法语、德语、阿拉伯语、印地语和印尼语

适用人群

• 正在学习管理学或工商管理原理入门课程的大学生；也适用于准备 BBA、B.Com 或 MBA 课程中的管理学入门课程

• 任何想要了解组织如何进行规划、组织、领导和控制的人士

《管理笔记》是一款自主学习辅助工具。内容基于OpenStax《管理学原理》和《组织行为学》，理论均出自其原作者，例如Taylor、Fayol、Weber、Maslow、Herzberg、Mintzberg、Porter、Hofstede、Kaplan和Norton以及Kotter。本教材与任何教材出版商、大学或考试机构均无关联。