ملاحظات الإدارة: مبادئ الإدارة

ملاحظات الإدارة مقرر واضح في مبادئ الإدارة بين يديك: 51 موضوعًا في 13 قسمًا، و59 رسمًا توضيحيًا أصليًا، وأمثلة محلولة، و150 سؤالًا تدريبيًا مع الإجابات.

من تايلور وفايول إلى وظائف الإدارة الأربع (التخطيط والتنظيم والقيادة والرقابة)، مرورًا بتحليل SWOT ومصفوفة BCG ونظريات الدافعية والقيادة، كل درس مكتوب بلغة بسيطة ويعمل دون اتصال بالإنترنت.

يشرح كل موضوع الفكرة أولًا، ثم يعرضها في رسم توضيحي أو جدول أو مثال قصير متخيَّل من متاجر ومستشفيات ومصانع وشركات ناشئة. وتُذكر المصادر في نهاية كل صفحة.

ماذا ستتعلم

• المديرون والإدارة: المديرون والمنظمات، وظائف الإدارة الأربع، أدوار المدير عند منتزبرغ، المهارات الإدارية والمستويات الإدارية

• تاريخ الفكر الإداري: الإدارة العلمية (تايلور وآل غيلبرث)، مبادئ فايول الأربعة عشر، فيبر والبيروقراطية، دراسات هوثورن والعلاقات الإنسانية، نظرية X ونظرية Y، مدخل النظم والمدخل الموقفي، إدارة الجودة (إدارة الجودة الشاملة وستة سيغما)

• الثقافة والبيئة: الثقافة التنظيمية، البيئة وأصحاب المصلحة، تحليل PESTEL وتحليل SWOT

• الإدارة الدولية: التوسع الدولي وأبعاد هوفستيد الثقافية

• الأخلاقيات والمسؤولية الاجتماعية: المسؤولية الاجتماعية للشركات وهرم كارول، الأخلاقيات الإدارية، الاستدامة والخط الثلاثي للأرباح

• اتخاذ القرارات: عملية اتخاذ القرار، الرشد المحدود، تحيزات القرار، القرار الجماعي، القيمة المتوقعة وأشجار القرار

• التخطيط: أسس التخطيط، أنواع الخطط، الأهداف الذكية (SMART) والإدارة بالأهداف

• الإدارة الاستراتيجية: عملية الإدارة الاستراتيجية، قوى بورتر الخمس، الاستراتيجيات التنافسية، مصفوفة BCG ومصفوفة أنسوف

• التنظيم: تخصص العمل والأقسام، السلطة، نطاق الإشراف، المركزية والهياكل التنظيمية

• إدارة الموارد البشرية: تخطيط الموارد البشرية، الاستقطاب والاختيار، التدريب، تقييم الأداء والأجور

• القيادة: نظريات الدافعية (ماسلو وهيرزبرغ وماكليلاند وفروم وآدامز ونظرية تحديد الأهداف)، تصميم الوظائف، نظريات السمات والسلوك والنظريات الموقفية في القيادة، القوة والقيادة الحديثة، الاتصال الإداري، الجماعات وفرق العمل (مراحل تكمان)

• الرقابة: عملية الرقابة، بطاقة الأداء المتوازن، مخططات غانت والمسار الحرج، أدوات الجودة والكمية الاقتصادية للطلب (EOQ)

• التغيير والابتكار: إدارة التغيير (لوين وكوتر)، الإبداع والابتكار

• المراجع: مسرد يضم 103 مصطلحات إدارية أساسية

المزايا

• 51 موضوعًا في الإدارة ضمن 13 قسمًا، من الأساسيات إلى الاستراتيجية والرقابة

• 59 رسمًا توضيحيًا أصليًا، مثل الهياكل التنظيمية ومصفوفة BCG وأشجار القرار ومخططات غانت

• أمثلة محلولة خطوة بخطوة

• 150 سؤالًا تدريبيًا مع إجابة مخفية تظهر عند اللمس

• البحث في جميع ملاحظات الإدارة من الشاشة الرئيسية

• الوضع الداكن

• يعمل دون اتصال بالإنترنت ودون حساب

• متوفر بـ 8 لغات: English وEspañol وPortuguês وFrançais وDeutsch والعربية وहिन्दी وBahasa Indonesia

لمن هذا التطبيق؟

• طلاب الجامعات والكليات في مقرر مبادئ الإدارة أو مقدمة في إدارة الأعمال

• كل من يريد أن يفهم كيف تُخطَّط المنظمات وتُنظَّم وتُقاد وتُراقَب

ملاحظات الإدارة أداة دراسة مستقلة. يستند المحتوى إلى كتابي Principles of Management وOrganizational Behavior من OpenStax، وتُنسب كل نظرية إلى صاحبها الأصلي، مثل تايلور وفايول وفيبر وماسلو وهيرزبرغ ومنتزبرغ وبورتر وهوفستيد وكابلان ونورتون وكوتر. التطبيق غير تابع لأي دار نشر أو جامعة أو جهة امتحانات.