Ourtaskmanager

Bạn có biết không?

Bạn mất bao nhiêu tiền

Một nghiên cứu của PricewaterhouseCoopers, đã xem xét 10.640 dự án từ 200 công ty ở 30 quốc gia và trên nhiều ngành công nghiệp khác nhau, cho thấy chỉ 2,5% công ty hoàn thành thành công 100% dự án của họ.

Nó khác vì những thất bại như vậy mà cứ mỗi 1 tỷ đô la đầu tư vào Hoa Kỳ, 122 triệu đô la đã bị lãng phí trong một nghiên cứu gần đây.

Bây giờ vấn đề này không chỉ riêng ở Mỹ. Nó là một hiện tượng trên toàn thế giới xảy ra do quản lý dự án kém. Đó là quyền, quản lý dự án không hiệu quả có ở hầu hết mọi công ty và nếu được kiểm tra, có thể tiết kiệm hàng trăm và hàng ngàn đô la cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ và hàng triệu đô la cho các tập đoàn lớn hơn.

Chúng tôi đã tạo Trình quản lý tác vụ của mình chỉ để giải quyết vấn đề này.

Tại sao Trình quản lý tác vụ của chúng tôi

Chúng ta khác với những người khác như thế nào?

Có hàng tấn ứng dụng quản lý dự án ngoài kia. Vậy tại sao chọn chúng tôi? Điều này làm giảm đến 8 lý do chính:

Khả năng truy cập linh hoạt: Người dùng có thể truy cập ứng dụng của chúng tôi thông qua bất kỳ thiết bị nào. Chúng tôi có một ứng dụng Android, ứng dụng iOS và thậm chí là một ứng dụng web gốc hoạt động trên cả thiết bị di động và máy tính. Không có hạn chế nào!

Phân khúc cấp dự án và cấp phòng ban: Bạn có thể phân đoạn các dự án của mình cho các phòng ban khác nhau như CNTT, điện, v.v để rõ ràng hơn. Đối với mỗi dự án, bạn có thể thêm người quản lý dự án, theo đó có nhóm trưởng, theo đó có người dùng bình thường. Kiểu phân đoạn dựa trên phân cấp này cho phép tiến trình công việc trôi chảy hơn.

Thông báo đa kênh: Khi công việc được chỉ định, bạn có thể đặt thông báo thông báo được gửi đến người dùng điện thoại di động và email. Điều này là để đảm bảo rằng không có gì không được chú ý.

Phân tích hiệu suất người dùng: Những thứ như công việc hàng ngày, công việc lặp đi lặp lại, công việc mới, công việc được giao, công việc đã hoàn thành, công việc bị hủy và nhiều thứ khác có thể được phân tích. Điều này giúp các nhà quản lý và nhóm lãnh đạo hiểu được khối lượng công việc mà mỗi nhân viên của họ đang đảm nhận.

Giám sát thời gian: Mỗi nhiệm vụ có thể được giám sát bằng cách đưa ra thời gian ước tính và sau đó sẽ được so sánh với thời gian thực tế. Loại so sánh này có giá trị cho việc ra quyết định trong tương lai.

Phân tích: Đây là một trong những tính năng mạnh mẽ nhất trong Trình quản lý tác vụ của chúng tôi. Báo cáo có thể được tạo với nhiều bộ lọc như trong một khoảng thời gian đã chọn, nhóm công việc, công việc, trạng thái công việc cụ thể, công việc được thực hiện bởi người dùng, v.v ... Dưới đây là một số ví dụ về báo cáo có thể được tạo.

Báo cáo tình trạng công việc - đã hoàn thành, được giao, không được giao, bị hủy, bị từ chối

Nhiệm vụ của người dùng đang chờ xử lý

Báo cáo công việc được thực hiện hàng ngày / thời gian - người dùng khôn ngoan, nhóm làm việc khôn ngoan, làm việc khôn ngoan

Báo cáo công việc - chi tiết hoàn thành với các cập nhật hàng ngày và thời gian thực hiện

Báo cáo giám sát công việc

Báo cáo nhiệm vụ về trình bày đồ họa.

Theo dõi: Sử dụng tính năng chính của chúng tôi, bạn có thể theo dõi các công việc liên quan đến một tài sản cụ thể như sửa chữa AC, xe hơi, v.v. dựa trên ngành của bạn. Điều này giúp phân tích bảo trì được thực hiện đối với một tài sản cụ thể. Bạn cũng có thể theo dõi dựa trên người dùng, nhóm (ví dụ: tiếp thị, tim mạch, v.v.), vị trí chi nhánh và nhiều hơn nữa. Loại thông tin này nhận được thông qua theo dõi giúp đánh giá tốt hơn các dự án trong tương lai.

Nhắc nhở: Đây giống như một hệ thống báo động sẵn có để cảnh báo người dùng về những ngày quan trọng hoặc thậm chí các sự kiện như sinh nhật và ngày kỷ niệm. Thông báo có thể được đặt trong một khoảng thời gian thông thường, như hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng hoặc thậm chí hàng năm.

Nhắn tin: Đây cơ bản là một hệ thống liên lạc dành riêng cho các vấn đề liên quan đến công việc. Nó cũng có thể được sử dụng như một bảng thông báo để chia sẻ cập nhật tin tức.