Łatwo organizuj swoją pracę, współpracuj ze swoim zespołem i zarządzaj swoimi projektami
W dzisiejszych niestabilnych środowiskach biznesowych, w których zespoły są sprawne do tempa myślenia, mamy przewidywalność często tylko na dzień lub tydzień wcześniej.
Zwinność polega mniej na jeździe z dużą prędkością, a bardziej na jeździe z najmniejszym oporem, obejmując w tym momencie nieznane. To, co robi się w ciągu tygodnia i jak, z najwyższą jasnością, prostotą i zabawą, jest wszystkim.
Terminowo pomaga Twoim zespołom podejmować pracę raz na tydzień i odnieść sukces.
Kluczowe cechy:
● Tryb zdalny Łatwo zarządzaj swoją obecnością w biurze, statusem WFH lub statusem urlopowym z poziomu aplikacji dzięki wzajemnemu konsensusowi.
● Projektowanie sprintu roboczego Uzyskaj wyraźny obraz tego, jak wygląda Twój tydzień i przewiduj wpływ, jaki możesz wywrzeć, sprawiając, że Twoja obecność będzie działać.
● Samozadaniowość Podciągnij działania, które chcesz przejąć w swojej roli lub międzyfunkcjonalnie, i zaryzykuj wyzwanie.
● Dostępność rówieśników Uzyskaj wysoką widoczność dostępności rówieśników, trybów pracy i ich zaangażowania.
● Codzienne połączenia grupowe Odbieraj zautomatyzowane codzienne połączenia grupowe w telefonie, aby uczestniczyć w pojedynkach z klastrem równorzędnych o ustalonej godzinie.
● Moc rówieśników Uzyskaj dostęp do natychmiastowego wsparcia rówieśników w sieci rówieśniczej lub w całej organizacji, aby uzyskać pomoc w pracy.
● Sprint retro Dostosuj do swojego klastra rówieśników, aby przejrzeć przebieg sprintu i współtworzone wyniki wraz z wnioskami.
● Kontrola odnowy biologicznej Zobacz, jak zajęty był każdy z rówieśników w ciągu ostatnich 12 tygodni, aby wczuć się w nie z myślą o nadchodzącej pracy.
● Planowanie wydajności Przewiduj pojemność, która będzie dostępna przez kilka następnych tygodni, w oparciu o sposób, w jaki zespoły są teraz zaangażowane.
Jestem członkiem zespołu projektowego pracującym w biurze lub zdalnie, szukając przewidywalności w dostępności moich rówieśników i dużej jasności w zakresie potrzeb wykonanych w tym tygodniu. Na czas mogę:
1. Zarządzaj moją dostępnością i trybem pracy
2. Zobacz dostępność i tryb pracy moich rówieśników
3. Zobacz, jak wygląda mój tydzień pracy
4. Zadanie samodzielne, które chcę podjąć
5. Podejmuj działania międzyfunkcyjne poza moją rolą
6. Daj / uzyskaj konsensus w sprawie planowanej nieobecności
Jestem menadżerem projektu / mistrzem scrum, co tydzień robię dużą klarowność podziału pracy, zapewniając wczesne wykrywanie i eliminowanie ryzyka, eliminując niepotrzebną panikę. Na czas mogę:
1. Uprość pracę, dzieląc działania
2. Prześlij plan sprintu na nadchodzący tydzień
3. Wyjaśnij / opracuj działania
4. Zarządzaj stłoczeniami i wynikami
5. Analizuj sukcesy sprintu tydzień po tygodniu
Jestem liderem zespołu, zapewniając równomierny podział pracy pomiędzy członkami zespołu i upraszczając wdrożenie dla rówieśników, którzy potrzebują pomocy. Na czas mogę:
1. Zobacz, gdzie utknęli moi koledzy z drużyny
2. Sprawdź postęp w planowanych działaniach sprintu
3. Wyjaśnij / opracuj działania
4. Zarządzaj stłoczeniami i wynikami
5. Analizuj sukcesy sprintu tydzień po tygodniu
Jestem menedżerem operacyjnym, zapewniającym przewidywalność wykonania pracy, wskaźnik ROI i badanie czynników wpływających na spójność. Na czas mogę:
1. Sprawdź aktywne dostawy i sukces sprintu
2. Przeanalizuj, jaki tryb pracy prowadzi do stałego sukcesu
3. Przeanalizuj, jaki tryb pracy działa dla różnych ról
4. Zarządzaj ludźmi przy wchodzeniu na pokład i schodzeniu z pokładu, aby utrzymać dobre samopoczucie
5. Zarządzaj infrastrukturą biurową pod kątem przewidywanego popytu