作業を簡単に整理し、チームと協力し、プロジェクトを管理する
チームが思考のスピードに俊敏である今日の不安定なビジネス環境では、多くの場合、1日または最大1週間先まで予測可能性があります。
敏捷性とは、高速で進むことではなく、抵抗を最小限に抑えて、現時点で未知のものを受け入れることです。 1週間で何が行われ、どのように、最大限の明快さ、シンプルさ、遊び心がすべてです。
タイムリーに、チームが一度に1週間作業して成功するのに役立ちます。
主な機能：
●リモートモード同僚の合意を得て、オフィスからのプレゼンス、WFHステータス、休暇ステータスをアプリから簡単に管理できます。
●ワークスプリントのデザインプレゼンスを機能させることで、1週間の様子を明確にし、作成できる影響を予測します。
●セルフアサインメント自分の役割や部門の枠を超えて自分が持ちたいアクティビティをプルし、自分の可能性に挑戦する機会を与えます。
●ピアの可用性ピアの可用性、作業モード、およびそれらがどの程度占有されているかについて高い可視性を取得します。
●毎日のハドルコール電話機で自動化された毎日のハドルコールを受信して、事前設定された時間にピアクラスタとのスタンドアップに参加します。
●同僚の力同僚のネットワーク内または組織全体のインスタントピアサポートにアクセスして、仕事の支援を求めます。
●スプリントレトロピアクラスタと再調整して、過去のスプリントと共同作成された結果、および学習内容を確認します。
●ウェルネスチェック各ピアの過去12週間の占有率を確認し、次の作業に共感します。
●キャパシティプランニングチームが現在どのように従事しているかに基づいて、今後数週間利用できるキャパシティを予測します。
私はオフィスまたはリモートで作業するプロジェクトチームメンバーであり、同僚の可用性の予測可能性と、今週のニーズの明確化を求めています。 Timelyでは、次のことができます。
1.空室状況と作業モードを管理する
2.同僚の空き状況と作業モードを確認する
3.仕事の週がどのように見えるかを確認する
4.自分が取り上げたい仕事を自分で割り当てる
5.自分の役割以外の部門横断的な活動を取り上げる
6.予定されている欠席についてピアコンセンサスを与える
私はプロジェクトマネージャー/スクラムマスターであり、毎週の作業の内訳を明確にし、リスクを早期に発見して解決し、不要なパニックを排除しています。 Timelyでは、次のことができます。
1.活動を分解して作業を簡素化する
2.次の週のスプリント計画をアップロードします
3.活動を明確にする/詳しく説明する
4.グループチャットと結果の管理
5.スプリントの成功を毎週分析する
私はチームリーダーです。チームメイト間で作業を均等に分散させ、支援が必要な同僚の実装を簡素化します。 Timelyでは、次のことができます。
1.チームメイトの行き詰まりを確認する
2.計画されたスプリント活動の進捗状況を確認する
3.活動を明確にする/詳しく説明する
4.グループチャットと結果の管理
5.スプリントの成功を毎週分析する
私は運用マネージャーであり、仕事の提供、ROIメトリックの予測可能性を確保し、一貫性に影響を与える要因を研究しています。 Timelyでは、次のことができます。
1.アクティブな配信とスプリントの成功を確認する
2.一貫した成功につながる作業モードを分析する
3.さまざまな役割で機能する作業モードを分析する
4.ウェルネスを維持するために、搭乗および搭乗解除の人を管理する
5.予測された需要に合わせてオフィスインフラストラクチャを管理する