Managing the Manager

✴Managing zespół jest trudne; zarządzający nowego menedżera jest trudniejsze. Kiedy nadzór kogoś, kto jest nowy w zarządzaniu ludźmi i kto jest odpowiedzialny za wzrost i rozwój innych, trzeba przyjąć inną skillset.✴ kierowniczą

►There cienka linia między micromanaging i zarządzania. Aby ocenić to, co powinno być przekazane, menedżer powinien ocenić wynik każdego oddziaływania projektu firmę i rozpocząć z mniejszym-wpływie items.✦

  【Tematów poruszanych w tej aplikacji są wymienione poniżej】

⇢ Rola i podstawowe obowiązki kierownika

⇢ podstawowe umiejętności kierownika

⇢ Wybór menedżera

⇢ Zarządzanie kultury pracy

⇢ Oczekiwania Jak Menedżerowie Poznaj

⇢ Zarządzanie Nowy Transformacje

⇢ Zarządzanie Manager - zarządzanie zespołem

⇢ Czynniki wpływające menedżera

⇢ Zarządzanie różnych zespołów

⇢ Pułapki micromanaging

⇢ Zarządzanie krótko i długoterminowe cele