Performance Management Course

Khóa học Quản lý hiệu suất 📈

Khai phá toàn bộ tiềm năng của lực lượng lao động của bạn thông qua quản lý hiệu suất hiệu quả. Khóa học toàn diện này được thiết kế để trang bị cho các chuyên gia nhân sự, trưởng nhóm và quản lý các công cụ, chiến lược và hiểu biết cần thiết để triển khai và duy trì hệ thống quản lý hiệu suất có tác động cao.

Người học sẽ có được hiểu biết sâu sắc về chu kỳ hiệu suất, thiết lập mục tiêu SMART, động lực của nhân viên, kỹ thuật phản hồi và đo lường hiệu suất bằng cách sử dụng KPI và số liệu. Khóa học cũng khám phá các phương pháp tiếp cận hiện đại như phản hồi liên tục, đánh giá 360 độ, quản lý hiệu suất nhóm từ xa và tích hợp dữ liệu hiệu suất vào các quyết định chiến lược.

Cho dù bạn đang xử lý tình trạng kém hiệu suất, ghi nhận những người đạt thành tích cao hay liên kết các mục tiêu cá nhân với tầm nhìn của tổ chức, khóa học này cung cấp các giải pháp thực tế và học tập dựa trên trường hợp để giúp bạn tạo ra văn hóa trách nhiệm, tăng trưởng và xuất sắc.

Đến cuối khóa học, bạn sẽ có thể thiết kế, thực hiện và liên tục cải thiện hệ thống quản lý hiệu suất giúp thúc đẩy tinh thần, nâng cao năng suất và hỗ trợ các mục tiêu kinh doanh dài hạn.

📚 Tổng quan về khóa học

● Giới thiệu về Quản lý hiệu suất

● Hiểu được tầm quan trọng của Quản lý hiệu suất

● Mục tiêu chính của Hệ thống quản lý hiệu suất

● Vai trò và trách nhiệm trong Quản lý hiệu suất

● Các thành phần cốt lõi của Chu kỳ quản lý hiệu suất

● Đặt mục tiêu và mục đích SMART

● Điều chỉnh mục tiêu cá nhân với mục tiêu của tổ chức

● Giao tiếp hiệu quả trong Quản lý hiệu suất

● Xây dựng lòng tin và mối quan hệ với nhân viên

● Thiết kế và sử dụng Hệ thống đánh giá hiệu suất

● Thực hiện Đánh giá hiệu suất hiệu quả

● Cung cấp phản hồi mang tính xây dựng

● Thúc đẩy nhân viên đạt hiệu suất cao

● Tạo văn hóa phản hồi liên tục

● Huấn luyện so với Quản lý: Hiểu được sự khác biệt

● Triển khai các cuộc trò chuyện liên tục về hiệu suất

● Đo lường hiệu suất: Số liệu và KPI

● Xác định và giải quyết các khoảng cách hiệu suất

● Sử dụng dữ liệu hiệu suất để thúc đẩy các quyết định

● Xử lý hiệu suất kém một cách khéo léo

● Các cân nhắc về mặt pháp lý và đạo đức trong hiệu suất Quản lý

● Kế hoạch cải thiện hiệu suất (PIP)

● Khen thưởng và công nhận những người có hiệu suất cao

● Liên kết hiệu suất với chế độ đãi ngộ và thăng chức

● Sử dụng công nghệ và công cụ trong quản lý hiệu suất

● Quản lý hiệu suất nhóm từ xa và kết hợp

● Quản lý hiệu suất nhóm so với hiệu suất cá nhân

● Tạo kế hoạch phát triển cho sự phát triển của nhân viên

● Lập kế hoạch kế nhiệm thông qua quản lý hiệu suất

● Triển khai hệ thống phản hồi 360 độ

● Xử lý định kiến ​​trong đánh giá hiệu suất

● Quản lý thay đổi và điều chỉnh hiệu suất

● Chiến lược tiên tiến cho văn hóa hiệu suất có tác động cao

● Nghiên cứu tình huống về quản lý hiệu suất thành công

● Đánh giá và cải thiện hệ thống hiệu suất của bạn

● Hướng dẫn đánh giá và chứng nhận cuối cùng

📲 Tải xuống ngay và xây dựng một nhóm có hiệu suất cao với sự tự tin và chiến lược!