Performance Management Course

دورة إدارة الأداء 📈

أطلق العنان لطاقات قوى العمل لديك من خلال إدارة فعّالة للأداء. صُممت هذه الدورة الشاملة لتزويد خبراء الموارد البشرية، وقادة الفرق، والمديرين بالأدوات والاستراتيجيات والرؤى اللازمة لتطبيق نظام إدارة أداء عالي التأثير واستدامته.

سيكتسب المتدربون فهمًا عميقًا لدورات الأداء، وتحديد أهداف ذكية (SMART)، وتحفيز الموظفين، وتقنيات التغذية الراجعة، وقياس الأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية والمقاييس. كما تستكشف الدورة مناهج حديثة مثل التغذية الراجعة المستمرة، والتقييمات الشاملة (360 درجة)، وإدارة أداء الفريق عن بُعد، ودمج بيانات الأداء في القرارات الاستراتيجية.

سواء كنت تتعامل مع ضعف الأداء، أو تُكرم المتفوقين، أو تُوائِم أهدافك الفردية مع رؤية مؤسستك، تُقدم هذه الدورة حلولًا عملية ودروسًا عملية لمساعدتك على بناء ثقافة المساءلة والنمو والتميز.

بنهاية الدورة، ستكون قادرًا على تصميم نظام إدارة أداء وتنفيذه وتحسينه باستمرار، مما يرفع الروح المعنوية، ويُحسّن الإنتاجية، ويدعم أهداف العمل طويلة المدى.

نظرة عامة على الدورة التدريبية

● مقدمة في إدارة الأداء

● فهم أهمية إدارة الأداء

● الأهداف الرئيسية لأنظمة إدارة الأداء

● الأدوار والمسؤوليات في إدارة الأداء

● المكونات الأساسية لدورة إدارة الأداء

● وضع أهداف وغايات ذكية (SMART)

● مواءمة الأهداف الفردية مع أهداف المؤسسة

● التواصل الفعال في إدارة الأداء

● بناء الثقة والتواصل مع الموظفين

● تصميم واستخدام أنظمة تقييم الأداء

● إجراء مراجعات أداء فعّالة

● تقديم ملاحظات بناءة

● تحفيز الموظفين على الأداء العالي

● بناء ثقافة التغذية الراجعة المستمرة

● التدريب مقابل الإدارة: فهم الفرق

● تنفيذ حوارات مستمرة حول الأداء

● قياس الأداء: المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية

● تحديد فجوات الأداء ومعالجتها

● استخدام بيانات الأداء للدفع القرارات

● التعامل مع ضعف الأداء بلباقة

● الاعتبارات القانونية والأخلاقية في إدارة الأداء

● خطط تحسين الأداء (PIPs)

● مكافأة وتقدير أصحاب الأداء المتميز

● ربط الأداء بالتعويضات والترقية

● استخدام التكنولوجيا والأدوات في إدارة الأداء

● إدارة أداء الفرق عن بُعد والفرق الهجينة

● إدارة أداء الفريق مقابل الأداء الفردي

● وضع خطط تطوير لنمو الموظفين

● تخطيط التعاقب الوظيفي من خلال إدارة الأداء

● تطبيق أنظمة التغذية الراجعة الشاملة

● التعامل مع التحيز في تقييمات الأداء

● إدارة التغيير ومواءمة الأداء

● استراتيجيات متقدمة لثقافة أداء عالية التأثير

● دراسات حالة في إدارة الأداء الناجحة

● تقييم نظام الأداء وتحسينه

● إرشادات التقييم النهائي والاعتماد

📲 حمّل الآن وابنِ فريقًا عالي الأداء بثقة واستراتيجية!