Human Resource Management

İnsan Kaynakları Yönetimi Üzerine Bir Rehber

► İnsan Kaynakları Yönetimi, işe alım ve seçme çalışanı, oryantasyon ve teşvik, eğitim ve gelişim, çalışanın değerlendirilmesi (değerleme performansı), tazminat ve fayda sağlama, motive edici, çalışanlarla ve sendikalarla doğru ilişkilerin sürdürülmesi, çalışanların korunması sürecidir. Arazi çalışma yasalarına uygun güvenlik, refah ve sağlıklı önlemler. ✦

➻ İnsan: Organizasyondaki yetenekli işgücünü ifade eder.

➻ Kaynak: sınırlı kullanılabilirlik veya kıtlık anlamına gelir.

➻ Yönetim: ordinasyon hedeflerini ve hedeflerini karşılamak için bu sınırlı ve sınırlı bir kaynağın nasıl en iyi şekilde kullanılacağını ve en iyi şekilde kullanılacağını ifade eder.

App Bu App Kapsanan Konular Aşağıda listeleniyor】

⇢ HRM - Genel Bakış

HR İKY'nin önemi

HR İKY'nin Kapsamı

HR HRM'nin Özellikleri

Strate İş stratejisi ile İK Stratejisini Entegre Etme

⇢ İKY - Planlama

⇢ İş Analizi

⇢ İş Tasarımı

⇢ İş Değerlendirme

⇢ İKY - Yetenek Yönetimi

Tal Yetenek Yönetiminin İşlevleri

Eff Etkili Yetenek Yönetimi'nin Avantajları

⇢ HRM - Eğitim ve Gelişim

⇢ Kariyer Gelişimi

Care Kariyer Gelişimi İhtiyacı

⇢ Kariyer Gelişim Hedefleri

⇢ İKY ve Kariyer Gelişimi Sorumlulukları

Development Kariyer Gelişim Süreci

Planning Kariyer Planlama Sistemi

⇢ HRM - Performans Yönetimi

⇢ Etkin Performans Yönetimi ve Değerleme

⇢ HRM - Çalışan Katılımı

Eng Çalışanların Katılımı Kuralları

⇢ HRM - Çalışan Performansı

Performance Çalışan Performansı Yorumları

⇢ Koçluk

Mora Düşük Moralle Çalışmak

⇢ İKY - Tazminat Yönetimi

Comp Tazminat Politikasının Amaçları

Comp Tazminat Yönetiminin Önemi

Comp Telafi Türleri

Comp Tazminatın Bileşenleri

⇢ HRM - Ödüller ve Tanıma

Rewards Ödüller Türleri

⇢ Esnek Ödeme

⇢ Örgütsel Kültür ve İK Uygulamaları

⇢ Yönetim Stilleri

⇢ HRM - İşyeri Çeşitliliği

Divers Çeşitliliğin yönetilmesindeki sorunlar

⇢ Cinsiyet Duyarlılığı

⇢ HRM - Endüstriyel İlişkiler

⇢ İş kanunları

⇢ İKY - Uyuşmazlık Çözümü

⇢ Uyuşmazlık Çözümü Prosedürleri

⇢ HRM - Etik Konular

Eth Etik Yönetimde Önemli Konular

⇢ İKY - Denetim ve Değerlendirme

⇢ HRM - Uluslararası

⇢ IHRM ve HRM

⇢ HRM - eHRM

⇢ HRM - Küçük Ölçekli Birimler

Cha İK Zorlukları - Onlarla etkin bir şekilde nasıl başa çıkılır?

Res İnsan Kaynakları Denetimi - Anlamı, Aşamaları ve Avantajları

⇢ Sonlandırma ve Çıkış

⇢ Stratejik insan kaynakları yönetimi

Human Stratejik insan kaynakları yönetiminin gerekçesi

Strategy İnsan kaynakları stratejisiyle iş stratejisini entegre etmek

⇢ Stratejik insan kaynakları yönetimi modeli

Third Üçüncü dünya ülkelerinde SHRM

Afrika'dan bazı insan kaynakları yönetimi vakaları

⇢ İnsan kaynakları politikaları

Human İnsan kaynakları politikalarını formüle etmek

⇢ Özel insan kaynakları politikaları

⇢ Ödül politikası

⇢ Eşit istihdam fırsatı ve pozitif eylem

Res Çalışan kaynakları

Resource İnsan kaynakları planlamasının seviyeleri

⇢ İşe alım ve seçim

⇢ Röportaj

⇢ Performans yönetimi

Sector Kamu sektörü performans ölçümü

Ödül sistemleri yönetimi

⇢ İnsan kaynakları gelişimi

Needs Eğitim ihtiyaçları analizi (TNA)

⇢ Sistematik eğitim modeli

⇢ Çalışan ilişkileri

-Çalışan-işveren ilişkilerinin birleştirici psikolojik teorisi

⇢ Yetenek ve yetkinlik bazlı insan kaynakları yönetimi

⇢ Yetkinlik çerçevesi

⇢ Yeterlilik tabanlı insan kaynakları yönetimi (CBHRM)

P Geleneksel PMS’nin sınırlamaları

Human Uluslararası insan kaynakları yönetimi

Divers Uluslararası çeşitlilik ve IHRM

International Uluslararası bir organizasyonda insan kaynakları kaynakları

Public Kamu sektöründe işe alım ve performans değerlendirmesi

Health İnsan kaynağının sağlık için işe alınması ve korunması