Total Quality Management (TQM)

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Es umfasst 224 Themen von Total Quality Management im Detail. Diese 224 Themen werden in fünf Einheiten unterteilt.

Sie können sehr leicht in Ihre Prüfungen oder Interviews passieren und erfolgreich zu sein, bietet die App eine schnelle Überarbeitung und Bezug auf die Themen wie eine detaillierte Flash-Karte. Jedes Thema ist komplett mit Grafiken, Gleichungen und andere Formen der grafischen Darstellungen zum leichteren Verständnis.

Einige der Themen in dieser Anwendung werden behandelt:

1. Einführung in die Total Quality Management

2. Historische Entwicklung des Total Quality Management

3. Definition der Quality- Außergewöhnliche

4. Definition qualitäts- Perfektion oder die Kohärenz

5. Definition von Quality- Eignung für den Zweck

6. Definition von Quality- preiswert

7. Definition von Quality- Verwandelnde

8. Definition von Quality- Fazit

9. Die Stiftung und die vier Seiten der Pyramide TQM

10. Fokus auf den Kunden und die Mitarbeiter

11. Fokus auf die Fakten für das Qualitäts

12. Kontinuierliche Verbesserungen in der Qualität

13. Jeder der Beteiligung für die Qualität

14. Das Konzept der System

15. Qualitätsmanagementsysteme

Joharry 16. Neue Fenster auf Standardisierung und Ursachen von Qualitäts Failures

17. Standardisierung und Kreativität

18. Standardisierung und Kreativität

19. ISO 9000 und BS 5750-A Stepping Stone TQM

20. Einführung in die Ingenieur und TQM

21. Der Ingenieur als Spezialist

22. Die Failure of Engineering Educational Systems: Die Erfahrungen in Großbritannien

23. The New Breed Of Engineers

24. Engineers Kompetenzen und die Rolle von TQM

25. Die Entwicklung der Ingenieure für TQM

26. Der Ingenieur in einem TQM Umwelt

27. Wie alt ist das Qualitätskonzept

28. Warum führen die Japaner Bereich Qualität?

29. Wie der Westen auf die Bedeutung der Qualität aufgeweckt

30. W E Deming

31. Joseph M Juran

32. Philip B Crosby

33. Armand V Feingenbaum

34. Bill Conway

35. Kaoru Ishikawa

36. Genichi Taguchi

37. Shigeo Shingo

38. W G Ouchi

39. Das neue Management-Modell ist Kundenorientiert

40. Die Fokussierung auf Systemdenken

41. Mit Hilfe der Kriterien Baldrige, um Qualität beurteilen

42. Qualitätsverbesserung erhöht Profitabilität

43. Modelle der Exzellenz in der Führung

44. Der Übergang Führende

45. Ausdruck Ihrer Firma \ 'S Werte

46. ​​Improving als Marktführer

47. Der Wandel im Denken

48. Modell der Exzellenz in der Kundenfokus

49. Identifizieren Sie Ihre Kunden

50. Die Ermittlung Kundenanforderungen

51. Kundenzufriedenheit mit Ihrem Geschäft zu drängen

52. Die Umdenken in Customer Focus

53. Der Hintergrund Zum European Quality Award

54. Das Modell für den European Quality Award

55. Bewertungskriterien für das Modell für den European Quality Award

56. Erfahrungen der European Quality Award

57. Die Qualität Geschichte

58. Die sieben Werkzeuge für die Qualitätskontrolle

59. Überprüfen Sie Sheets

60. Das Pareto-Diagramm

61. Die Ursache-Wirkungs-Diagramm und die Verbindung mit dem Pareto-Diagramm und Stratifizierung

62. Histogramme

63. Control Charts

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