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在许多大约5到50辆车的车队中，这种组织通常由一名员工作为子任务进行。对于大型公司而言，车队经理往往忙于采购，谈判和控制，他只有有限的资源可用于他的公司司机日常，耗时的问题以及相关的高手动工作。
由于低效和不透明的流程，超载的车队经理并不罕见，因为他们必须亲自接听他们司机的每个电话！像“我在哪里买到新轮胎”或“我的车必须接受检查”这样的问题 - 只是日常询问的两个例子。
再次专注于必需品！通过DriversCare，我们为您提供个性化，训练有素的助手，以便与您的司机进行日常交流！