Lean Manufacturing Lite

การปรับใช้การผลิตแบบ Lean

★ปรับใช้การผลิตแบบลีนอย่างมีนัยสำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานของระบบการผลิตของคุณ: การลดของเสียและเพิ่มผลกำไร วิธีนี้เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาปัจจุบันนี้ของวิกฤตเศรษฐกิจ ซึ่งจะทำให้คุณได้เปรียบในการแข่งขันที่แข็งแกร่ง

★โปรแกรมนี้ช่วยให้คุณ:

- ปรับใช้การผลิตแบบลีน (รุ่นที่จ่ายเท่านั้น): เครื่องมือโดยเครื่องมือพื้นที่โดยพื้นที่โดยวิธีการทางธุรกิจ

- อย่างต่อเนื่องรักษาข้อมูลการผลิตในสถานที่ทำงานในการทำงานร่วมกันกับผู้ประกอบการ

★ปรับใช้การผลิตแบบ Lean รอบเสาเหล่านี้ (รุ่นที่จ่ายเท่านั้น):

- 5S,

- การจัดการภาพ

- มาตรฐานของการดำเนินงาน

- การรักษาระดับการผลิต

★ "ปรับใช้" ส่วนหนึ่ง (รุ่นที่จ่ายเท่านั้น) ประกอบด้วยคำอธิบายในทางปฏิบัติแสดงโดยภาพวาดหลาย

- กำหนดสถานที่ที่คุณควรจะเริ่มต้นวิธีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของคุณ

- ทำให้สภาพแวดล้อมการทำงานที่สะอาดและปลอดภัย

- พัฒนาเครื่องมือการสื่อสารผ่านการจัดการภาพ

- คำนวณเวลาจริงๆสำหรับการผลิต

- ระบุและกำจัดของเสียของมูลค่าเพิ่ม

- ปรับวงจรการผลิตกับความต้องการของลูกค้าผ่านเวลา Takt

- กำหนดอย่างเคร่งครัดทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการผลิต

- ลดเวลาการเปลี่ยนแปลงของคุณ

- สร้างตาราง kanbans ในการจัดการเวิร์กโฟลว์โดยเพียงแค่ในเวลา

- การพัฒนาอย่างยั่งยืนยันผ่านวิธีการที่มีโครงสร้าง

★คำนวณตัวชี้วัดที่สำคัญของลีนได้ง่าย: เวลาที่จำเป็นเวลาสุทธิเวลาผลผลิตครบอัตราว่างอัตราคุณภาพประสิทธิผล OEE อุปกรณ์โดยรวมแล้วความต้องการเฉลี่ยต่อวัน, เวลา Takt ทรัพยากร Kanban

★ส่งข้อมูล (เก็บรวบรวมและคำนวณ) โดยการส่งอีเมล์

★ไม่มีความรู้โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่จะต้องใช้โปรแกรมนี้

- เริ่มต้นยัน จะขอบคุณ: แผนที่ถนนที่จะปรับตัวเองยัน, หัวข้อที่อาจจะอ่านอย่างอิสระคำอธิบายที่มีจำนวนมากของภาพวาด, เครื่องคิดเลขตัวชี้วัดยันหลักส่งคำถามไปยังผู้เขียน;

- ผู้เชี่ยวชาญ ลีน จะขอบคุณวัสดุที่จะใช้ในสถานที่ทำงานตัวอย่างคอนกรีต

★ปรับปรุง app นี้: ถ้าคุณต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อหรือถ้าคุณต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อใหม่ติดต่อเรา: pilotage.industriel @ gmail.com

★กรุณาปรับปรุง app นี้เพื่อผลประโยชน์อย่างเต็มที่ของหัวข้อใหม่แก้ไขข้อผิดพลาดหรือการปรับปรุงประสิทธิภาพ app นี้มีการปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอ

★คำสำคัญ: 5M, 5S, ปรับปรุงอย่างต่อเนื่องความต้องการเทคโนโลยีไหล Gemba, Heijunka, Hoshin Kanri, Jidoka, Just-In-Time, ไคเซ็น, kanbans, การผลิตแบบ Lean เวลาสุทธิประสิทธิผลโดยรวมอุปกรณ์ OEE, Muda, Mura, Muri, PDCA อัตราคุณภาพทรัพยากร Six Sigma, SMED, มาตรฐานการใช้งานกลยุทธ์เวลา Takt, U-มือถือมูลค่าเพิ่ม, VSM, เสีย, ระดับโลก