製品管理は、小規模なテクノロジーの新興企業からグローバルな企業まで、現代の組織にとって重要な接続の役割になっています。それでも、製品管理の日常業務は、ほとんど誤解されたままです。理論的には、製品管理とは、人々が愛する製品を構築することです。製品管理の実際の慣行は、多くの場合、困難な会話、実際的な妥協、および苦労して獲得した段階的な利益に関するものです。
この本では、著者のMatt LeMayが、業界、組織、チーム、およびツールセット全体で成功する製品管理プラクティスを構築できるCORE接続スキル（コミュニケーション、組織、研究、実行）に焦点を当てています。
現在および意欲的な製品マネージャーのために、この本は以下を探求します：？コラボレーションとコミュニケーションを促進するための現場での戦術？ユーザーと話し、経営幹部と協力する方法は？明確で実行可能な目標を設定することの重要性は？ロードマップを使用してチームを接続および調整しますか？アジャイルプラクティスを実装するためのバリューファーストアプローチ？良い製品マネージャーを悪くする一般的な行動の罠
Last updated on 2023年04月11日
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